Strategia ESG

In Deimos Group stiamo intraprendendo, con grande entusiasmo, un percorso di crescita sostenibile, adottando pratiche responsabili in ogni aspetto della nostra attività. Sebbene siamo ancora agli inizi, il nostro obiettivo è fare della sostenibilità un pilastro fondamentale del nostro business.

In collaborazione con i nostri Partner specializzati nella direttiva CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), stiamo sviluppando un solido piano strategico per soddisfare i requisiti normativi in continua evoluzione e allinearci alle migliori pratiche globali. Quest’anno ci concentreremo su alcuni obiettivi chiave:

Analisi di Doppia Materialità (DMA): Esamineremo l’impatto delle nostre attività sull’ambiente e sulla società, e l’influenza dei fattori ESG sul nostro business.

Sviluppo del piano d’azione sostenibile: Definiremo le nostre priorità per guidare una strategia a lungo termine.

Seguendo il modello strutturato per noi dai nostri consulenti esterni, il nostro lavoro includerà:

Valutazione della nostra posizione ESG rispetto agli standard di riferimento del settore.
Identificazione delle aree di miglioramento.
Definizione di un piano strategico per la sostenibilità.

Nel 2025 pubblicheremo il nostro primo Bilancio di Sostenibilità volontario, focalizzato sulle nostre attività in Italia. Questo costituirà la base per un Bilancio Consolidato di Gruppo nel 2026, che includerà tutte le nostre società, tra cui PALCONutrifit e Log2Go. Questi reports non solo delineeranno i nostri obiettivi, ma forniranno anche una visione trasparente dei progressi compiuti verso una crescita responsabile e inclusiva.

Durante questo percorso, integreremo la sostenibilità nella nostra catena di distribuzione, nelle nostre operazioni e nel coinvolgimento degli stakeholders, garantendo che ogni nostro impegno si traduca in impatto concreto. Per noi la sostenibilità non è solo un obiettivo, ma una costante ricerca di innovazione e miglioramento.

Valutazione ESG: Comprendere e Migliorare il Nostro Impatto

Abbiamo recentemente completato una valutazione ESG (Environmental, Social, Governance) di Deimos Group, in collaborazione con Cerved Rating Agency, una delle principali agenzie di rating ESG, autorizzato dall’Autorità Europea degli Strumenti Finanziari e dei Mercati (ESMA). Questa analisi ci ha fornito una base solida per valutare le nostre performance in ambito sostenibile, identificando i nostri punti di forza e le aree da migliorare.

Principali Suggerimenti e Prossimi Passi

Dalla valutazione sono emersi suggerimenti concreti e abbiamo già avviato alcuni progetti chiave per implementarli:

Implementazione del Modello 231

Stiamo avviando il processo di adozione del Modello 231, un sistema di gestione delle procedure che aiuta le aziende a prevenire il rischio di reati societari, proteggere la reputazione aziendale e garantire la conformità normativa. Questo modello fornisce procedure dettagliate per prevenire specifici reati previsti dal Decreto Legislativo 231/2001.

Valutazione della Sostenibilità dei Fornitori

Stiamo integrando criteri di sostenibilità nel nostro processo di selezione e valutazione dei Fornitori, gestito attraverso il CRM Salesforce. Questo ci consentirà di identificare e collaborare con Partners che condividono i nostri valori e obiettivi in termini di sostenibilità. Come parte di questo approccio, stiamo conducendo un’analisi interna sui nostri principali fornitori per approfondire la conoscenza della nostra rete di approvvigionamento e individuare le aree prioritarie su cui concentrare il monitoraggio e il coinvolgimento. Questo lavoro preliminare ci permetterà di raffinare ulteriormente il nostro approccio e gettare le basi per un futuro progetto di mappatura della supply chain, in collaborazione con un partner esterno.

Formazione e Sviluppo dei Dipendenti

Per promuovere la crescita professionale del nostro team, abbiamo implementato delle partnership che offrono ai nostri dipendenti l’opportunità di partecipare a corsi di formazione su competenze chiave, altre abilità fondamentali per il loro sviluppo professionale.

Filantropia e Coinvolgimento nella Comunità

Nel dicembre 2024, Deimos Group ha sostenuto la Fondazione IEO-MONZINO ETS attraverso l’iniziativa benefica “Natale Ricercato”, destinando fondi alla ricerca su tumori e malattie cardiovascolari presso l’Istituto Europeo di Oncologia e il Centro Cardiologico Monzino di Milano.

I Nostri Punteggi ESG e Approfondimenti

Nonostante siamo solo all’inizio del nostro percorso ESG, il punteggio complessivo di 54/100 (media di settore: 61/100) ci offre una visione chiara della nostra posizione attuale e delle aree di lavoro su cui concentrarci per migliorare.

Ambiente (59/100)0%

Il nostro punteggio ambientale fornisce una buona base di partenza. L’analisi completata a fine 2024 ha individuato opportunità di miglioramento, come la riduzione dei consumi energetici attraverso l’installazione di pannelli fotovoltaici sul tetto del nostro magazzino, un progetto attualmente in fase di pianificazione. Inoltre, stiamo lavorando per diminuire l’uso della plastica nelle nostre operazioni quotidiane, sottolineando il nostro impegno verso un impatto ambientale positivo.

Sociale (56/100)0%

Il nostro punteggio sociale riflette solide fondamenta, con un impegno nel promuovere un ambiente di lavoro inclusivo e politiche di tutela dei dipendenti. Stiamo ampliando le opportunità di formazione, abbiamo appena aderito a Ebi.Ter, l’ente bilaterale per lo sviluppo dell’occupazione, delle competenze e della protezione sociale, che offre corsi che mirano a potenziare le competenze digitali, linguistiche e commerciali dei dipendenti, rafforzandone la crescita personale e professionale.

Governance (44/100)0%

Il punteggio di governance evidenzia margini di miglioramento in termini di trasparenza e responsabilità. Per affrontare questa sfida, abbiamo istituito un Comitato della Sostenibilità, composto da figure chiave: CFO, Marketing Manager, Logistics Manager, COO, R&D Food Manager e il Nutra Business Unit Manager. Il comitato, guidato dal nostro Sustainability Manager, è incaricato di definire e attuare la nostra roadmap per la sostenibilità, inclusa l’implementazione del Modello 231, garantendo un impatto concreto e allineato agli obiettivi aziendali.